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Conócenos

Somos un equipo de profesionales especializados en e-learning con una clara orientación hacia el desarrollo de las personas y el capital humano de las organizaciones.

Nos avala una larga trayectoria en consultoría, formación y coaching. Nuestra experiencia tiene el denominador común de favorecer el cambio en las personas y en las organizaciones.

Contamos con el apoyo de informáticos, diseñadores gráficos, pedagogos y psicólogos. Juntos formamos un equipo donde la diversidad y el compromiso con el proyecto, favorecen las sinergias del trabajo que realizamos.

Todos creemos en la gran aportación que las personas pueden hacer en su ámbito profesional y en su repercusión en el crecimiento y la mejora organizacional.

Esto nos mueve a trabajar en la formación de las personas, siguiendo una metodología on-line creativa, lúdica y práctica, que favorece el aprendizaje y, en definitiva, el crecimiento profesional y organizacional.

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Servicios

Los servicios que ofrecemos desde Transiziona son:

Diseño y desarrollo de proyectos de formación on-line para empresas

Este servicio incluye el estudio de las necesidades formativas de las empresas, así como la creación de plataformas on-line para las empresas (puedes ver nuestro moodle como ejemplo) y el diseño y desarrollo web de cursos con metodología interactiva.

Creación de contenidos de cursos a medida

De forma independiente al desarrollo de la plataforma y al diseño de metodologías dinámicas, damos contenido a los cursos solicitados por nuestros clientes.

Impartición de cursos propios con metodología diferenciada

Además, tenemos un catálogo de cursos que consideramos aportan un valor añadido para las personas y sus organizaciones. Impartimos estos cursos mediante profesionales expertos en la materia, bajo una metodología desarrollada por nuestro equipo y una atención continua y personalizada.

Cursos

Transición de carreras profesionales

Orientado a personas que están viviendo un cambio a nivel profesional, que han perdido su puesto de trabajo, buscan su primer empleo o quieren dar un giro a su trayectoria laboral.

Coaching para directivos y mandos intermedios

Orientado a personas con un equipo a su cargo que intuyen que existe otra manera más productiva de liderar, obteniendo mejores resultados y mayor satisfacción en sus equipos.

Inteligencia emocional en el trabajo

Dirigido a todos los niveles y puestos de la empresa. Este curso trabaja en el manejo de las emociones de los miembros de un equipo lo que desemboca en un crecimiento personal y profesional que marca la diferencia.

Liderazgo y trabajo en equipo con eneagrama

El eneagrama es una herramienta que nos permite de una forma fácil y entendible conocernos mejor a nosotros mismos y conocer mejor a los demás. Desde esta óptica trabajamos el desarrollo de nuestro liderazgo y mejoramos el trabajo del equipo.

Psicología de la venta

Orientado a profesionales de la venta, que quieran mejorar sus habilidades comerciales y de comunicación.

Y además ...

Presentaciones eficaces, Gestión del Estrés, Creatividad e Innovación, Formación de formadores, Comunicación, Acción Social de Empresas, entre otros.

Metodología

La metodología de aprendizaje que seguimos en nuestros cursos se basa en cuatro herramientas:

diagrama de metodologia

Aprendizaje tutorizado: Junto a un tutor-coach, de forma presencial o virtual, en sesiones individuales de coaching, se trabajan las áreas que el alumno indica, realizando un plan de acción a medida y un seguimiento individualizado de su aprendizaje.

“Empresas que combinan el coaching con sus programas de formación mejoran la rentabilidad con 85% - versus 23% con sólo formación.”
(Fuente: Public Personnel Management, RU)

Play Learning: Presentaciones teóricas y ejercicios dinámicos, donde el participante toma un papel interactivo en su aprendizaje mediante el juego.

Simulaciones reales: Se trabaja, a nivel práctico, sobre situaciones habituales que la persona se puede encontrar en su día a día respecto a la materia que el curso trata.

Aprendizaje colectivo: A través de las comunidades virtuales, se fomenta la participación y el aprendizaje mediante la puesta en común de las experiencias y reflexiones del grupo.

Transición de carreras profesionales

  • ¿Estás pensando en cambiar de trabajo?
  • ¿No sabes hacia dónde enfocar tu futuro?
  • ¿Quieres dar un salto en tu carrera profesional?
  • ¿Estás atravesando un período de cambio a nivel profesional?

Te ofrecemos un programa de coaching y formación on-line orientado a gestionar con éxito estos momentos de cambio para sacar tu máximo potencial y conseguir grandes beneficios para ti.

  • ¿Te gustaría mejorar tu estilo de dirección?
  • ¿Crees que puedes obtener mejores resultados de tus colaboradores y llevarte mejor con ellos?
  • ¿Es posible liderar de otra manera?

Con este programa aprenderás la metodología de coaching aplicada a la gestión de tu equipo. Totalmente adaptado a tus horarios y práctico, con sesiones individuales de coaching para ti.

Pincha y accede a la información de todos nuestros cursos

Contacto

Calle Gobernador, 26. 28014 Madrid

info@transiziona.com






Curso de transición de carreras profesionales

Módulo 1

  • Tema 1. Panorama laboral
  • Tema 2. Mi perfil profesional
  • Sesión individual con el tutor 1. Conocíendome mejor
  • Tema 3. Mis salidas profesionales
  • Tema 4. Mi plan de trabajo
  • Sesión individual con el tutor 2. Impulsando mi trabajo

Módulo 2

  • Tema 5. Definiendo mi marca personal
  • Tema 6. Ser experto en entrevistas
  • Sesión individual con el tutor 3. Potenciando mi imagen
  • Tema 7. Networking y redes sociales
  • Tema 8. Actividad en mi búsqueda
  • Sesión individual con el tutor 4. Cerrando el proceso

El curso combina dos diferentes enfoques:

1. Enfoque de coaching: Se utiliza para desarrollar nuevas capacidades y cambiar ciertas creencias que nos limitan a la hora de buscar un trabajo.

2. Enfoque de la orientación laboral: Se utiliza para adquirir conocimientos, técnicas y herramientas para la búsqueda reciente de empleo.

Contemplando las dos visiones conseguimos unos resultados más satisfactorios, en menor corto plazo de tiempo y de mayor calado en la persona.

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Curso de Coaching para Directivos

Temario

  • Tema 1. Qué es coaching.
    El directivo como Coach.
  • Tema 2. Autoconocimiento.
    Mis habilidades y competencias como Coach.
  • Sesión individual con el tutor 1. Sesión de inicio.
    Empezando por uno mismo.
  • Tema 3. Esquema de un proceso de coaching.
    Modelo de trabajo.
  • Tema 4. Herramientas y técnicas para el Directivo-Coach.
  • Sesión individual con el tutor 2. Practicando el modelo.
  • Tema 5. Plan de acción
  • Sesión individual con el tutor 3. Sesión de cierre.
    Aplicándolo a los demás.

Resultados de la aplicación del coaching en el entrorno empresarial:

  • Aumenta el rendimiento en equipo.
  • Mejora el ambiente de trabajo.
  • Retiene y capacita el mejor talento para la organización.
  • Optimiza la relación directivo-colaborador.
  • Trabaja con los empleados como personas.
  • Valora capacidades y habilidades individuales.
  • Apoya el crecimiento y el desarrollo con feedback individualizado.

Este modelo supone cambio de enfoque a cerca de lo que un empleado puede dar y de lo que se espera de él. El responsable se convierte en un facilitador, ayudando a los empleados a mejorar su desempeño, centrándose en las posibilidades de este, más que en sus errores.

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